能源不是无限的，矿机可以无限生产，这是下一章的主题。

带领：

2020年，矿圈发生了多起大事，其中第三次“比特币减半”首当其冲。 此外，比特大陆的控制权之争仍未解决。

10月25日，在上海中心大厦举行的2020区块链年度盛典暨第二届博链金融“明星力量”颁奖盛典上，博链金融邀请到INBTC联合创始人朱伟，以“三个历史阶段”为主题进行演讲矿业”分享会。

作为币圈老大，朱伟是不折不扣的连续创业者。 先后参与创建BTC.com矿池、Coinin矿池。 见证了矿圈的风风雨雨，对加密矿业有着深刻的理解。

以下为朱伟主题分享记录（博联略有删减）：

非常感谢主办方博联财经的邀请。 感觉自己在矿圈教历史。 每次有活动比特币早期产出，我总会上来盘点一下矿圈的发展历程。 为什么我这么喜欢讲历史？ 似乎有点像以史为鉴，知兴衰。

第一阶段（比特币创造到 2015 年）

比特币是关于挖矿的时代

言归正传，矿圈第一阶段是从比特币诞生到2015年，在矿圈的5-6年间，比特币约等于矿业。 2013年底，比特币行情第一次爆发，​​但随后在短时间内从8000元跌至1300元，最后跌至900元。

那时候金融服务还没有那么多，对合约的需求也没有那么旺盛，所以交易所的利润往往来自于一次性买入囤币或者矿工一次性卖出。

当时比特币日挖矿产量为7200枚，2012年底比特币完成第二次减半。 那时候10000个比特币是可以炫耀的东西比特币早期产出，1000个比特币还可以。 当时在做AntPool，后来调到BTC.com负责产品。

2016年，我决定开始内部业务。 2018年再次创业，我依然选择了矿池业务。 在第一个历史时期，矿池似乎特别赚钱。 那时候每个矿工一天挖一两百个比特币。 业内表现最好的是F2Pool，2013年到2015年占算力的30%，最高时达到50%。 很多人曾经认为F2Pool是比特币去中心化的隐患，但实际上矿池并不满足。

当时矿池的手续费是4-5%。 矿池只做产品，不做资产大投入。 一天能赚50-120个比特币，那是一个很夸张的年代。

二期（2016-2018）

挖矿和交易所平分秋色

矿圈第二阶段从2016年开始，团队在选择创业项目的时候，我们根本不会选择钱包。 当时的观念很古老。 2015年，钱包里有广告的时候，很多人会骂你。 当时普遍认为交易和理财是不靠谱的，也是不能做的事情，会影响钱包的信誉。

在我们看来，当时交易所的利润并不高，但很快我们就被证明是错误的。 2016年到2018年这个阶段，在矿圈或者币圈的创业项目选择上，我觉得这三年的趋势可能是类似的，就是交易所的快速崛起，也就是与矿圈龙头企业平分秋色。 这段时间可以看出，矿圈的大佬们还能排在富豪榜的前列，但是10人中有4人可能是交易所的大佬。 这期间比特币的日产量为3600-1800BTC，矿业非常辉煌，甚至出现了一点高峰。

第一阶段铸币虽多，但当时铸币只有几十元一枚。 后来到了2017年底，一天生产1800枚，但是一枚的价格是2万美元。 2017年到2018年的大部分时间，币都是几万个，平均5万到7万元不等。 此时，矿业大亨稳居富豪榜首位。

这段时间，矿圈也有不少创业活动。 云计算公司众多，才诞生了现在的神马矿机。 这是一家拥有数百亿或数千亿的芯片巨头。 中国人绝对自豪，所有国外厂商的矿机和矿机芯片产品都比不上中国生产的产品。 我们这些二流公司的产品，他们也望尘莫及。 我选择了两次做矿池。 第一次是在2016年初，我们认为这是一条很好的赛道。 公司不给算力自己找客户，公司也不给钱自掏腰包买服务器。 逼着公司接受BTC.com，于是就有了世界第一的矿池。

当时矿池手续费下降到2-4%。 矿池业务还是很重要的，是赚钱的业务。 我记得在我离开比特大陆之前，矿池每天发行大约 370 个比特币。 那时候每个比特币大概是两万块钱，也就是每天有上亿的钱从我这里送出矿池。 流水很大。 然后噩梦来了。 在我们离开大概七八个月后，比特币矿池手续费的价格战开始了，矿机的价格战也在2018年底达到了白热化的程度。

第三阶段（2019-2021）

交易所开始反超

2019-2021年被视为矿业第三阶段。 在此期间，比特币的日产量为1800-900。 截至目前，已开采比特币1852.6万枚，占比特币总量2100万枚的88%以上。 这对持币者和交易所来说是好事，但对矿业来说不是好事。 比特币 挖完了，不再需要你了。

市场上已经有足够多的比特币，无论是用于价值存储还是交易。 每年新挖的比特币增发带来的抛售压力和通胀已经到了可以忽略不计的程度，所以很多人认为今年或者明年还会有一个真正的大牛市，涨幅未必和2017年、2018年一样高，但是这次真的有大机构进来了。2019年的币圈富豪榜中，矿业富豪还是高居榜首，但是2020年我们看到几家欢喜几家愁。

从今年年初疫情开始到前两个月，出现了一个非常奇怪的情况。 一些客户认为可以开始涉足采矿业。 许多机构更加谨慎。 2018年他们没参加，2019年行情下行，2020年他们选择参加，但是因为比特大陆的两位老大要控制权，最后比特大陆的矿机真的没货了，送货了与 2018 年相比，这只是九牛一毛。

因为疫情和5G的关系，很多产能拿不到。 能量上有一些差异。 能源玩家崛起，或将成为矿业新主角。 老主角是芯片和矿机厂商。 矿机厂商在芯片和供应链两个环节的竞争越来越激烈。 以前只有比特币大陆一家，在S9时代，几乎没有人能和S9抗衡，那个时代也没有竞争。 经过激烈的竞争，矿机厂商的利润开始大幅下滑，各家厂商开始出现了可以与比特大陆匹敌的产品，其中典型的就是神马矿机。

矿机厂商的利润可能再也回不到2018年的水平了，此时“能量玩家”的崛起或将成为新的主角。 这是什么逻辑？ 因为更多厂商的参与，疫情迟早会结束，矿机厂商迟早会拿出产能。

但是，矿机厂商有了产能之后，当然可以无限造机了。 矿机数量永远不会多到原材料不够用。 此时此刻，可以运行的矿机数量可能是300万台。 矿机改造5次没问题。 . 一两年后，全网矿机数量增加到3倍、5倍、10倍都没有问题，但是没有那么多电脑，所以未来能源会成为​​非常稀缺的东西。

今天一直关注着马矿池和“能量玩家”，不是说要给朋友和商家吹牛。 逻辑很简单。 问问周围，你就会知道这是事实。 “能量玩家”是如何崛起的？ 首先，能量是有限的。 此前，中国能源或电力系统的顶层设计是由国家发改委和国家电网来配置有限的电力资源。

比特币挖矿不使用真正的工业用电，因为它从 50 或 60 美分开始，而比特币挖矿需要大约 30 美分的电。 过去，电网不是很发达。 过去，如果四川的水电站建得快，可能要20多年才能收回成本。 但是，比特币开采三到五年后，水电站将收回成本。 现在电费差价没那么高了，现在变成政府主导了。 为了解决当地水电站的实际运行问题，政府一直视而不见。

历史逻辑一直是国家发改委和国家电网主导。 有一段时间，国家允许与比特币矿场进行交易，但对国家没有任何好处，因此国家不会投入任何资源进行监管和清理。 今年，一个逻辑发生了很大的变化。 无论是新疆还是四川，2019年底四川开始出现一些完全合规的矿山，机构和资金可以开始进入，全国每千瓦时电20-30元左右。 %，相当于涨价30-40%，但还是很便宜，不到20美分的成本就可以用上电。 这就是四川，它是顺从的，受到政府的保护。

四川多州专门建立水电消纳产业示范园区。 这种合乎逻辑的变化将使稀缺的能源在未来变得更加稀缺。 我认为今年和明年是投资矿场的好时机。 这段时间，矿池几乎无人问津。 手续费在我的PPT里是1%。 其实我不想打击矿池从业者。 事实上，赚钱是非常困难的。 矿池可以说是彻底没落了。 除了能够支撑自身成本和品牌的顶级团队，其他矿池基本上只是大厂的附属品。

第三阶段可能在2021年完成，但估计不会太久。 能源逻辑将彻底统治下一个矿圈。 我认为这将成为矿圈永恒的秩序。 能源不是无限的，矿机可以无限生产，这是下一篇的主旨。

矿业迎来全面合规

主流人群投资挖矿机会来了

我认为挖矿行业应该是一个100%由机构、基金或中资零售集团运营的行业。

为什么说还没开始呢？ 曾经有一个悖论说：“我为什么要卖给你一台我可以挖来赚钱的矿机？” 因此，这将导致散户难以获利，机构将无法参与。

过去，主流人群不能投资矿场，散户不能投资，机构不敢投资，长期从业者频繁踩坑。

关于英比特

在矿机托管方面，领比特是国内维修资质最齐全的公司。 当客户在英比特的矿场托管矿机时，安全是第一位的。 其次，在矿机日常运维过程中，如有损坏，公司可在48小时内快速修复并上架，免去矿机维护带来的时间和效率的双重损失，并最大化客户的挖矿体验。 我的收入。

除了基本的挖矿服务，Inbit目前正在尝试组建一只具有前瞻性的挖矿基金，这是进入当前市场条件的绝佳时机。 在拥有最前沿的一手矿机资讯的基础上，Inbit还为客户提供矿机推荐服务，帮助客户选择不同风险类型的机器，以达到短期或长期的盈利目标。

根据公司日常观察和研究，目前每年矿山投资回报率约为-50%至200%。 对于传统大机构来说，如此高的回报是难以想象的，但也不敢轻易进入。 场布局。 但是，作为一个存在多年的矿业，它有自己独立的商业模式。 虽然风险系数高于传统行业，但利润巨大。 根据历史记载，收益远远大于风险。

2019年开始，随着更多专业金融服务公司的入局，很多金融工具加入到挖矿圈，我们可以使用种类繁多的金融衍生品，比如对冲、对冲等更复杂的金融衍生品，引入一些作为项目的参与者，小额基金将矿场的盈利区间控制在下行10%，理论实物上限为30%。

Inbit会逐步把矿场变成零售项目，不是理财，而是有实体矿场和商业地产逻辑的零售项目。 这是我个人认为未来会非常有趣的事情。